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6 — Quadro di riferimento per l’integrazione della dimensione di genere nella formazione degli allenatori

Condurre un audit di genere nei programmi di coaching

Un audit di genere è una valutazione sistematica che valuta in che misura la parità di genere è istituzionalizzata nelle politiche, nelle pratiche e nella cultura di un’organizzazione. Si tratta di uno strumento sia diagnostico che di capacity building (ILO, 2012).

Le dimensioni chiave dell’audit includono:

  • Cultura organizzativa e impegno della leadership
  • Sensibilità di genere nelle assunzioni, nei programmi di studio e nella pedagogia
  • Rappresentanza nelle strutture decisionali
  • Assegnazione delle risorse e delle opportunità di formazione
  • Protocolli contro le molestie e per la sicurezza

Fasi della conduzione di un audit di genere:

  • Definire gli obiettivi e l’ambito di applicazione
  • Raccogliere dati qualitativi e quantitativi
  • Coinvolgere diversi stakeholder attraverso interviste, focus group e sondaggi
  • Analizzare le lacune e i punti di forza
  • Formulare raccomandazioni e piani d’azione

Esempi recenti di audit di genere includono i comitati olimpici nazionali e le federazioni nell’ambito di progetti finanziati dall’UE come GAMES (2023) e SCORE (2016), in cui revisioni strutturate hanno informato le strategie nazionali per la parità di genere nella governance dello sport.